Kollegin nicht teamfähig

Es wird nicht mit-, sondern gegeneinander gearbeitet…

Bei so viel Teamversagen stellt sich die Frage: Wird Teamwork überschätzt?

Geringe Motivation & geringes Engagement

Wenn deine Teammitglieder über einen längeren Zeitraum demotiviert sind oder wenig Engagement für ihre Aufgaben zeigen, kann dies an unklaren Zielen oder mangelnder Wertschätzung liegen. Solltest du dir unsicher sein, welche Methoden dir dabei helfen könnten oder wer eure Retrospektive moderieren sollte – in meinem verlinkten Artikel habe ich dir alles beschrieben, was du dafür wissen musst.

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Statt engagierter Diskussionen und kontroversem Austausch, aus dem gereifte Konzepte hervorgehen, gibt es kein Feedback, keine Verbesserungsvorschläge, keine Reibungen. Probleme bei der Teamarbeit, schlechte Zusammenarbeit, dysfunktionales Team – es gibt viele Worte, die am Ende eines beschreiben: Das Team funktioniert nicht, Teamversagen.

Und vergessen Sie nicht, auch mal nur entspannt in der Kaffeeküche zu plaudern. Aufbau von Vertrauen und psychologischer Sicherheit

Psychologische Sicherheit ist das Fundament einer erfolgreichen Teamarbeit und einer nachhaltigen Teamentwicklung. Teamprobleme löst man nur, wenn man an ein Thema herangeht: „Welches Verhalten ist normal bei uns im Team?“ Das ist eine Frage der Teamkultur.

Problem bei der Teamarbeit sind kein Blitz aus heiterem Himmel, sondern sie sind wie ein Gewitter, das man schon lange als Wolkenformation mit viel Wetterleuchten heranziehen sieht.

Was können Teams und Führungskräfte unternehmen, um einer Alterung von Teams vorzubeugen und gealterte Teams wieder aufzufrischen?

Probleme bei der Teamarbeit verhindern

Wie kann man Probleme bei der Teamarbeit verhindern?

Offene Diskussionen sind der Humus auf dem Verbindlichkeit gedeiht. Ist es nicht sinnvoll, wenn Sie alle an einem Strang ziehen, um etwas wirklich Komplexes und Wertvolles zu schaffen?

Nicht teamfähig?

Teamprobleme: Wenn dein Team nicht funktioniert – was tun?

Teamprobleme gehören zur Teamentwicklung dazu

"Mein Team funktioniert nicht!" – hast du diesen Gedanken auch schon mal gehabt?

Kennzeichnend dafür sind nachlassende Produktivität, nicht eingehaltene Termine, häufige Fehler sowie vermehrte Konflikte und allgemeine Frustration im Team.

Ursachen von Teamversagen sind laut Patrick Lencioni vor allem grundlegende Dysfunktionen wie fehlendes Vertrauen, Vermeidung von Verantwortung, mangelnde Konfliktfähigkeit sowie Unklarheit über Ziele und ungenügendes Commitment der Teammitglieder.

Da ist nicht nur jedes Team, sondern auch jeder Team-Coach anders.

Definition: Was bedeutet Teamversagen?

Teamversagen beschreibt einen Zustand, in dem ein Team nicht mehr funktioniert und die gemeinsamen Ziele nicht mehr erreicht werden. Da ist sicherlich jedes Team anders, dennoch habe ich ein paar Ideen:

• Teamregeln und Werte mit deinen Teammitgliedern erarbeiten
• Reflektiere mit deinem Team darüber, was passiert, wenn gegen die Werte des Teams verstoßen wird.

  Das wollen Verhaltensforscher der Cornell University herausgefunden haben. Selbstgerechtigkeit („Wir gehören ohnehin zu den besten!“) und Bequemlichkeit („Das können wir auch später angehen!“) ziehen ein und führen zu Schwierigkeiten im Team.

Dass ein Team nicht mehr funktioniert, kündigt sich also mit zahlreichen Anzeichen und Symptomen frühzeitig an.

Ihre Kollegen werden sich über diese Aufmerksamkeit freuen und Sie auch stärker wahrnehmen. In der Realität hat das manchmal etwas von Mikado – das Teammitglied, das sich zuerst bewegt, verliert.

Insbesondere zu beobachten sind diese Verhaltensweisen in zwei Fällen:

• Es wird nach einer Meinung oder Einschätzung der Teammitglieder gefragt (Beispiel: "Was ist in den letzten zwei Wochen nicht gut gelaufen?")
• Es wird nach einem Teammitglied gesucht, das sich um die Umsetzung einer Aufgabe kümmern soll

Beide Fälle haben eine Gemeinsamkeit: Die Teammitglieder müssen sich sicher genug fühlen, bevor sie sich beteiligen oder die Verantwortung für eine Aufgabe übernehmen.

Machen Sie sich bewusst, dass ein Mensch allein kaum die gesamte Palette an Fähigkeiten mitbringt, um dieses Ziel zu erreichen. Geringe Produktivität oder fehlende Qualität in Arbeitsergebnissen

Wenn die Arbeitsergebnisse deines Teams regelmäßig hinter den Erwartungen zurückbleiben, kann dies auf Probleme in der Zusammenarbeit hinweisen. Bleiben Sie sachlich.

Viele Teams führen hierfür regelmäßige Retrospektiven durch.

Durch eine regelmäßige Reflexion kannst du Druckpunkte deiner Teammitglieder zeitnah identifizieren und sie an der Behebung beteiligen. Das klappe am besten, wenn die zu bewältigende Aufgabe starke Interdependenz und Interaktion erfordere. Die Leistung bricht dann oftmals ein, ebenso wie die Zufriedenheit.

Aber was kannst du tun, um die psychologische Sicherheit deines Teams zu fördern? So können Mitarbeiter etwa an einem bestimmten Wochentag mit einem anderen Team an einer anderen Aufgabe arbeiten, um Innovationen zwischen den Teams zu transportieren.

Innovations- und Leistungsklima. Genies sind eben selten.

Die Ursachen für Teamversagen

Der US-Autor Patrick Lencioni hat für sein Buch („Die 5 Dysfunktionen eines Teams“) zahlreiche „dysfunktionalen Teams“ untersucht und dabei fünf elementare Ursachen für Teamversagen identifiziert.

Je früher man Probleme im Team erkennt, desto besser kann man gegensteuern. Derartige Trainings können im Bereich Kreativität, Kommunikationsfertigkeiten, Projektmanagement, Persönlichkeitsentwicklung und vieles mehr angeboten werden, um über die einzelnen Mitglieder neue Impulse in das Team zu tragen.